
有人说,手机的出现是人类生活史上的一场革命,这种说法当然有些夸张。但没有人能否认,我们的生活正在被手机文化潜移默化地改变着。时至今日,手机的功能早已超出了最初的“通信工具”概念,越来越多地代表着时尚潮流和流行趋势。更重要的是,手机正在迅速演变为报刊、广播、电视、互联网之后的“第五媒体”。
新浪潮:从短信到手机媒体
所谓“第五媒体”,就是以手机为视听终端,手机上网为平台的个性化即时信息传播载体。究其最早的形式,无疑要算手机短信了。据统计,2000年时我国短信的发送量才10亿条,时至2006年,数量飙升至4000亿条。小小短信中孕育的商机和盈利模式给整个中国的电信行业和互联网行业带来了一场颠覆性的革命。如今,短信仍在以其趣味性、个性化的特点以及独具风格的另类文化继续影响着中国社会。
但“第五媒体”的浪潮绝不仅仅限于手机短信。 6月18日,深圳掌媒科技携手《时尚》、《瑞丽》、《男人装》、《精品购物指南》、《中国国家地理》等多家国内知名媒体,在北京召开了“开创媒体移动数字化运营新天地”发布会,联手打造“第五媒体”掌上媒体世界。同时,现场正式发布了“掌媒”平台的升级版———“掌媒V1.2”。通过基于手机终端、阅读内容、使用时间等条件的复合分析,实现了真正意义上的“分众传播”———精准广告投放。据称,该终端系统同时具备发行和广告投放功能,并有清晰的商业模式。业内人士认为,这是我国手机媒体行业发展过程中的一个突破。
新媒体:开拓传媒新天地
作为一个新的媒体形式,手机与传统媒体相比已经有了很多根本性、革命性的改变。首先,手机将是覆盖人群最广的一种媒体形式,预计到2008年,中国的手机用户数将达六亿。其次,手机的传播成本比较低廉且传播速度极快,因为手机可以最方便地把人们的零碎时间利用起来,并且能够极为快捷地传播信息。此外,手机媒体传播信息带有一定的强制性,一个拥有手机的人不可能总不开手机或者总不随身携带,因此手机可以通过短信息等形式将信息强制性地传播给受众。
而相比于互联网的商业模式,手机媒体也有着独特的优势。和运营商有着强关联性的手机媒体远比互联网更容易进行收费服务,这意味着可能性巨大的盈利空间。而且手机在操作上的简单方便决定了手机媒体的内容远比互联网更具有全民参与性,更能吸引受众的关注。手机媒体在内容、表现形式和经营模式上的这些不同,意味着它能够更快地形成自己的一套商业模式,并创造巨大的商业价值。总而言之,手机是到目前为止所有媒体形式中最具普及性、最快捷、最为方便并具有一定强制性的媒体平台。
从目前的发展势头来看,手机媒体正在朝着光明的前景迅速挺进。未来的手机媒体提供的内容将会进一步经过精确分类,同时更具有可操控性。个性化定制的服务,文字、图片、音频、视频等丰富的多媒体内容加上非常强的互动性将使未来手机媒体处于一个比较强势的地位。如同当初互联网的出现带给整个传媒业的巨大影响一样,伴随着3G的全面推进,手机媒体将在更广阔的一个平台上展现出其令人震惊的影响力。
当然,每一种媒体形式都有自己的生存空间,手机媒体并不可能代替其他的媒体形式。正如广播的出现没有令报纸消失,电视的出现没有令广播消亡,而互联网也没有取代所有的传统媒体一样,手机也不会使其他媒体失去生存空间,而是会开拓出一片独立的新天地。
新隐忧:手机媒体的四道坎
然而,不能不指出的是,在目前繁荣的大好形势背后,手机媒体的隐忧正在越来越清晰地凸显出来。有业内人士用“手机媒体的四道坎”来形容目前手机媒体面临的问题。
第一道坎:内容与传统媒体殊途同归。目前,各大新闻单位不但建立了网站,又纷纷办起了手机报,涉足手机媒体领域。但内容上却缺乏针对性,并且信息结构、运营方式也都大同小异,把传统媒体的同质化问题带到了手机报。据统计,现在报纸、新闻网站和手机报每天重复率高达60%。
第二道坎:盈利模式不清。以手机报为例,目前手机报业务主要通过三种手段实现盈利:一是对彩信定制用户收取包月订阅费;二是对 WAP网站浏览用户采取按时间计费的手段;三是借鉴传统媒体的盈利方式,通过吸引用户来获取广告。但靠彩信定制和 WAP网站浏览手机报收入不仅微薄,而且收入还要由报社、SP和运营商三家分成。至于手机报广告,尽管手机是一个精准营销的广告平台,但其实际广告效果如何尚有待市场检验。
第三道坎:分众化、个性化服务路途遥远。目前运作的手机媒体,很少甚至没有原创内容,大部分只是把其他媒体内容经过选择、压缩再翻版到手机上,在目前强调“内容为王”的媒介产品竞争时代,内容同质化无疑将是手机媒体发展的死穴。求异、求新的需求心态会最终使人们厌倦,甚至抛弃不能带来适应手机传播特色的手机报。
第四道坎:监管之题何时破。手机媒体在给人们带来便利和快捷的同时,也给政府主管部门带来新的监管课题。目前,手机媒体的监管不仅分散在不同的部门,更涉及电信主管部门和新闻出版部门之间的职责划分,仍有待进一步完善,这是横亘在手机媒体发展路途中尚未逾越的难关。 |