Flash在国内的兴起要追溯到1998年，当时边城浪子等一批网页设计师首次将Flash带到了国人的面前。在短短的几年内，在巨大的关注度下，各Flash网站的流量也一路冲高，并在2004年中达到了顶峰。闪客帝国、闪吧和9Flash等知名Flash网站的alexa排名几乎同时到达了1000名以内的位置。

从2004年起，几乎毫无征兆地，所有Flash网站的流量都开始迅速萎缩，目前则几乎都已经跌到了5000名以外。

主要原因，（1）内容同质化；（2）门户和个人网站的进入。

深层次的原因，还是内容保护问题。大部分国外的网站都只有2-3家，盈利状况都比较不错。首先得益国外严格的版权制度。同时，国外的搜索引擎非常尊重行业网站，是一种利益共存关系。在国内，很多行业站的老大，被seo们影响，搜索引擎排名很低。而且门户要进入一个领域，都要和行业网站签订合作协议才能转载行业网站的内容。目前，行业网站也同样面临内容同质化的问题，就母婴行业来看，目前网站的内容趋向同质化，三大门户和腾讯也都纷纷进入。除去原有这个行业的个人网站，又进来一批新的个人网站，准备趁机捞一把。

总体来说，行业网站的营运面临挑战。我觉得目前解决行业网站营运要解决以下几个最根本问题：

（1）行业网站要为新进入者树立较高的进入门槛。对于没有门槛的行业，因为互联网的低成本，造成进入者众多。比如，招聘、房地产行业已经形成了这样的一个好的态势。几大门户进入招聘行业的失败，不是因为门户操作的不力，而是因为这个招聘、房地产行业网站已经位新进入者树立了较高的进入门槛，让门户网站进入后，无利可图。同样，我们也很少看到勇敢的唐吉珂德站长加入这些战场。

（2）行业网站要形成行业渠道的垄断优势。拿我熟悉的母婴行业来说，大部分是一些不熟悉母婴行业的操作，整体市场规模偏小。在市场规模有限的情况下，如何发挥渠道规模，迅速超越其他竞争者，是行业网站必须解决的首要问题。至于怎么树立行业优势，我觉得每个行业都不同，操作方法要结合自己对行业的理解，因地制宜。

（3）行业网站要保护好自己的独家资源。行业网站如果没有渠道优势，也没有独家资源，被竞争者打垮是迟早的事情。因为现在这个时代，你的内容很容易被复制。而且一旦一个行业进入几十家网站，如果大家的内容都差不多，你的网站就很难立足。这也是供给和需求的问题，如果其他网站都能提供你能提供的内容，那你的网站就是有流量，价值也不大。

（4）行业网站的差异化经营很重要。对于一个大的行业，市场容量还是非常大的。不能占据前几名的市场，就要形成差异化经营。如果差异化做的很好，进入行业网站的前几名也不是什么问题。举例来说，幼儿教育行业是母婴网站里面的一个点，但就是这个细分行业，中国幼教网覆盖了80%以上的幼儿园市场，拥有30多万幼儿园教师注册会员，在整个母婴行业也是排名不错的。