大家下午好，我是KTF的代表崔峻墉，今天的题目是信息娱乐是未来发展的引擎。介绍一下KT集团，中国以前有一个中国电信集团，后来成为中国移动、中国联通。以前韩国只有韩国通信就是KT集团，市场化过程中，KT移动通信网络转化为SKT集团，1997年KT集团重新成立移动新公司就是KTF。现在韩国移动通信市场KT地位是垄断的战略地位，固定电话93%是KT集团的，长途电话、国际电话接近50%。宽带方面KT是第一个运营商，移动领域排名第二，现在KTF排名还算不错的。

就规模来讲，KT从整个集团总收入相当于中国电信规模大，看KTF，大概是联通、网通一半。韩国人口只是4500万，所以这样的成绩还算不错，因为KTF ARPU值相对比较高，现在一个月大概保持40美金左右。韩国移动通信KTF商用化HSDPA的业务，以前韩国是CDMA国家，后来在世界杯时候已经开始了WCDMA业务。韩国运营商决定慢慢放弃CDMA技术，选择欧洲式WCDMA的技术。我们不能小看WCDMA规模经济的力量，在这样的背景下韩国运营商都决定慢慢放弃了CDMA慢慢选择了WCDMA。

3G业务有什么特点？我选了六个方面，第一个就是视频电话；以前在韩国没有带芯卡，后来都带有芯卡片，现在都带256M存储功能，所以里面可以收录进去各种各样金融功能，各种各样教育功能，都放在芯卡里面。以后3G带来的变化，以后屏幕上可以有IMS的工具，这上面可以选择朋友，可以给他信息，这都是可以实现的，所以IMS是一个很大的特点。第四个是SVD，现在要发短信是先挂电话再发短信，现在KTF推出通话同时可以发短信都可以。第五个特点是快速通道。第六个是全球化的特点。

KTF从1997年成立以后，通过SMS开始增值业务，通过浏览器，通过各种平台，通过各种各样流媒体，到今天有各种各样的新的平台，各种各样新的媒体开发。今年开始了SHOW，这是KTF的HSDPA的平台，它有什么特点？重要的功能是娱乐，SHOW的目标客户是20-34岁之间的年轻客户，对数据业务和互联网环境下的应用特别感兴趣。我演讲最后有一个通信行业对移动趋势的资料，那可以看多移动通信行业以后的趋势和现在业务发展的历程表。

我写的是Infotainment life是信息娱乐，KTF增值业务中占的位置，除了SMS以外占了接近90%，以前移动运营商看到拨通的部分，以后未来看重的是信息娱乐，KTF提供的Infotainment业务，有移动音乐，和移动流媒体。dosirak是音乐产品的品牌名字，最早采用OMA2.0的DRM系统。业务的构造是LP和蓝色On-  Line部分，红色的Wireless部分，我们通过DRM来保证版权收入。在韩国移动运营商2003年之前，盗版市场比正版市场比较是无法比的，基本上都是盗版的市场，2003年以后，移动通信运营商看中了移动通信营业方面的事情，各种各样的活动也慢慢平台化、标准化，韩国的音乐市场从盗版到正版市场的转变。现在韩国传统行业销售额跟无线娱乐正版下载对比，目前无线娱乐正版下载已经超过盗版的部分。

现在韩国变化特别大，新的媒体DMB出现，DMB是手机电视，欧洲有欧洲的方式开发了DVB-H，美国高通公司开发了Media  FLO。移动通信行业跟传统广播行业的融合，这是整合通信行业的大的潮流。以前KTF提供多媒体服务主要是VoD系列的，DMB采用之后，流媒体在韩国重要的手段就是DMB。DMB一个是地面波DMB，一个卫星DMB，在韩国卫星DMB是2005年8月份开始，采用的是System E的方式，用的是S-Band频段手机占96%，汽车里安装卫星DMB占4%。2006年1月份，韩国又开始t-DMB，这跟s-DMB区别，t- DMB是完全免费的，用的频段是VHF频段，46%是汽车安装的，30%是PC，手机相对比较少占24%。在韩国S-DMB运营商有一家，叫TU  Media，现在大概1百万左右的用户。T-  DMB运营商比较多，有6家，蓝色的比如KBS相当于大的传统电视公司，红色的是针对T-DMB新成立的公司，

现在移动通信行业，推广新服务的时候，最重要的是商务模式，韩国的DMB商业模式，S-DMB是收费的，开始服务的时候用户需要付20美金，每个月需要付13美金，运营商主要收入是用户付费，还有广告部分。T-DMB是免费的，主要收入只有广告部分。移动通信运营商对T-DMB运营商影响很大的，他们重要的终端手机在移动运营商手里，DMB服务商销售额25%属于移动通信运营商。这里面S-DMB用户占100万，T-DMB用户超过300万，T-DMB运营商碰到很大的竞争。因为T-DMB概念是免费提供很好的服务，好像传统电视一样，传统电视是不收费的，所以T-DMB也是在这个概念下触发的业务，用户反映特别好，但是收入只有单一的广告收入。所以韩国S-  DMB，T-DMB比较一下，S-DMB覆盖性非常好，因为是收费的，T-DMB运营商开始的时候宣布不收费，覆盖率方面没有钱投资网络，所以在路上质量特别好，但是在地铁里，地铁下面质量就不好了。内容方面T-DMB运营商对S-DMB运营商有优势，T-DMB可以看到以前传统电视的运营商，他们认为S-DMB是很大的竞争对手，所以传统的电视台不愿意给S-DMB运营商，载质量方面都是数字信号过来的。

中国手机电视领域今年或明年肯定有一个发展，上海已经开始了测试的播放，在韩国有两个重要的概念提出来供参考，一个是内容再播放的问题，传统电视台不愿意给传统运营商他们的内容。第二个就是直放站太多，需要用直放站补充网络，这样直放站网络是谁投资？这是很重要的环节。DMB手机电视服务基本上是免费的，顾客非常受欢迎的，但是长期角度来讲，运营商收入有限的话，他们服务的开发，覆盖率方面也被限制了，所以运营商要满足他们利润，从而开发新的技术和新的业务。

现在通信行业有很大的趋势就是Mega  Trend，也就是融合的趋势，未来固定网络跟移动网络的区别是没有的，这就是网络的融合，带来的服务，复合性的服务特别特别多，未来广播跟移动通信行业融合新的服务，金融端融合新的服务，汽车行业、导航行业融合新的服务，业务方面的融合有很大的趋势。第三大的趋势就是产业之间的融合，各个产业界限慢慢模糊，比如DMB公司是移动通信领域的公司吗？还是广播领域的公司，或者是内容提供公司，还是服务提供的公司，这方面的界限越来越模糊，在融合大趋势上，可以看到三个特点，第一个各个产业之间的界限消灭，第二就是全方位的竞争，以前KTF竞争对手只是两家公司，现在竞争是全面的，金融行业的银行业可以当成竞争对手，别的行业的运营商都可以当我们的竞争对手，竞争环境越来越全方位化，这是很大的趋势。第三大的趋势就是价值链的变化，以前移动通信行业有CPNT的价值链，C是内容，P是品牌，N是网络，T是终端。以前运营商只看中N部分，最近可以看到，中国移动、中国联通终端要求已经不一样了，愿意统一化，愿意提一个标准，价值链的趋势感可以说明。

以后新的业务机会，未来各个产业中间界限有很大的商业机会，现在变化，整个CPNT传统的价值链上，内容越来越重要，现在一个内容通过各种各样的媒体也可以当成移动通信，或是DMB这样新的技术和内容比较，还是内容本身的价值更大，所以内容方面的保护，内容的开发是很重要的。

全球移动通信运营商，特别是KTF，未来发展的不同战略是怎样的？这是我列的图标，以前移动运营商只看中沟通部分，慢慢发现重要的是Infotainment，以后市场在融合的趋势下可以发展到Transaction，在这样一个趋势上，多面化的竞争，对移动通信运营商很重要的就是全球化。

以前KTF的口号是移动方面的第一专家，现在口号变了顾客是我们第一把手，现在口号又变了，现在口号是More than mobile，以后KTF不是简单的移动通信运营商，是以后信息、娱乐、沟通、Transaction的市场。

在融合的趋势上，价值链的变化，现在移动通信运营商面临全方位的竞争，在这上哪一个是核心竞争力，这是通过全球化的互动达到的。比如三星公司采购1百万台，一台手机价格是100美金，如果三星公司采购2百万台手机价格变化60美金。以后未来重要的经济原则就是规模经济，所以全球化的活动，各个运营商，中国运营商，韩国运营商向着标准化，以共同的标准共同采购，可以拿到价格的优势，各个方面的竞争力会得到实现。